中国铁合金网：在湖南黄金辰州矿业二季度董事长工作例会上，董事长李中平提出乘势而上，全力冲刺“双过半”的工作要求。二季度，钨品厂生产开足马力，跑出加速度。5月份产量创单月历史新高，累计同比增加93.83%。

均衡生产 效率创新高

钨品厂紧紧围绕“安全就是产量，成本就是利润”工作主线，按照均衡高效的生产组织原则，严格落实安全生产要求，强化效率观念，上下协调联动。

磨矿碱解大班“稳字当头”，合理搭配原料，原矿一次分解成功率创单月历史最优水平；离子交换大班“快字为先”，交换柱持续保持高效运行模式，实现了金属的快进快出；蒸发结晶大班“干字为实”，产量任务与母液处理兼顾，交前液钨氯比管控成果显著，助力交换柱高效运行。5月平均日产达8.6t，均衡生产效率创新高。

过程管控效果明显

为强化生产过程管控，钨品厂建立均衡生产过程控制标准53项，生产组和技术组联合每日预警分析并形成措施，每周召开两次以上的生产技术协调会，以现场为基点，以问题为导向，及时分析查摆问题，提高对生产技术问题的预见性和敏感性。坚持做到“日清日结”，真正做到均衡、连续、满负荷生产，并在厂技术核心交换柱岗位推行“看板作业”，让班组长成为数据统计、分析的主体，提升班组长技术管控能力的同时，让班组长认清班组存在的问题，不断超越提升。

员工队伍士气高涨

公司劳动竞赛办公室、冶炼帮服小组高效对接，积极深入一线，解决生产现场困难，全体管理人员践行“干部作风大整治”和“干部四联”工作要求，在处理量大幅增加的情况下，与员工想在一起、站在一起、干在一起，连续创造日处理量、月处理量的新纪录，员工队伍士气高涨。

接下来，全体钨品人将在工作中主动更主动，全力冲刺6月份生产任务，全体钨品人将用辛劳和汗水牢牢把握安全生产主动权，确保高效实现“双过半”。

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